第一二八章 战略合作伙伴 (第2/2页)
二十万履约金，在零零年已经不少了，普通的小施工队伍，完全没有这个能力，就这么一条，就可以过滤最多掺杂不齐的施工队伍。
而且有了这二十万履约金，施工队也有忌惮，不会说甩摊子就甩摊子，有一定限制作用。
“只要是战略合作伙伴的施工队伍，可以选择前往那个项目部施工的权利。”秦舒淮加了一句。
“这办法可以，如此一来，可以遏制一些素质低的施工队伍，确保工程的实体质量。”其他人没发言，黄可臣首先开口道。
其实论资质，黄可臣的资质在众人中最老，毕竟在工程总公司期间，他都干了多年的工班长。
对于项目部的施工队伍杂乱情况，他比在场的很多人都懂，在一些项目部，靠关系进入的低素质施工队，非常严重。
有了这个要求，虽然没法杜绝这种情况，却能大面积的遏制。
“第二，就是施工队伍的经验，进入我们子公司的施工队伍，在铁路或相应的工程项目中，有超一年的施工经验，这一条可以通过考察确定，对于这条作假的施工队，可以拉入黑名单。”秦舒淮继续道。
拿二十万资金对一些刚组建的施工队来说不难，但要超一年的施工经验，就避免了一些施工队伍刚组建，毫无经验便进场的情况。
为了显得有经验，不少施工队伍肯定会伪造假的施工经验，所以对一些进场施工队伍，可以对他们此前施工的项目进行考察。
“第三，对于有能力施工整体工程的施工队，有优选资格。比如一家施工队只能进行桩基施工，而另外一家施工队伍，除了能施工桩基外，还能施工承台、墩身、梁体，那么第二家有优选权。”秦舒淮道。
秦舒淮很清楚，这三个条件，并不是不能作假，如果项目经理真要让自己的施工队伍进场施工，怎么都能办到。
有这三条，只是对大多数掺杂施工队伍进行遏制罢了。
“大家都说说看法，或者有什么好的建议。”秦舒淮说完，望着众人道。
“秦总，那土方队伍？”任宁道。
土方填筑施工，在各个工地都很特殊，原因很简单，土方绝大部分在一些村庄里面，这些村里难免有一些混道上的人，或者说是村.霸，在他们的地盘，外面的施工队伍，是很难进入施工的。
而这些村.霸可不管你什么战略合作伙伴，你若是想要施工，就必须让他们施工，这活才能干下去。
加上大车查的严，外地进来的施工队伍，各方面的限制都很多，这也是为什么，跟随工程局施工土方的施工队伍并不多的原因
“路基土方比较特殊，不一定非要战略合作伙伴队伍。”秦舒淮立马给出答案。
路基土方，相对于桥梁施工，技术难度比较低，就算没施工经验的队伍，只需项目部技术监督下，质量还是能保证。
往后，随着铁路速度的提高，土方工程将越来越少，桥梁工程的比例，反而会大大的提高。
“秦总，在我看来，像一些非主体工程，还是可以让非战略合作伙伴来施工，比如便道、钻渣外运、土方外运工程、还有一些附属工程，可以放宽一些。”黄可臣这时又开口。
“对的，毕竟这些工程限制性比较大，就算是战略合作伙伴关系，对方也未必能进场施工。”李清超也道。
尤其像土方外运等施工，外地的施工队伍是很难进场施工，地方保护性太强。
至于地方势力，人家也不可能因为你一个工程，就给子公司二十万履约金，人家可不是傻子。
尤其一些工程项目，总共加起来也未必有二十万，让他们给子公司交二十万，完全不现实。
“李书记说的对，这些工程限制性太强，需要战略合作伙伴来施工的项目，主要是一些地方限制不强，技术含量较高的主体工程。”秦舒淮补充道。
“大家都说说，有什么说什么。”秦舒淮用笔不断在笔记本写着。
如今，战略合作伙伴只是秦舒淮的一个预想，真正要实行肯定比较困难，不过只要真正执行下来，对施工队的管理，定然有很大的改观。
众人你一句我一句，都表达了自己的意见，秦舒淮也一一记录，还对一些建议进行了修改整理。
会议结束后，黄可臣走进了秦舒淮办公室。
“秦总，你这战略合作伙伴，如果在分公司执行，会得罪不少人。”黄可臣直言。
“我知道，就连子公司，都有很多人反对，这个我都知道，他们只是不说罢了。”秦舒淮道。
“是啊，不过你现在是总经理，他们不会反对的。”
“现在项目还少，随着子公司的壮大，下面这群人，不知道搞什么小动作呢，黄经理你应该比我清楚。”秦舒淮示意黄可臣坐，微笑道。
“我怎么感觉秦总你比我还懂。”黄可臣哈哈笑道。
“黄经理，你来项目部也几天了，现场也走了几次，对现场施工有什么建议，只要能省钱，都可以说。”秦舒淮给黄可臣倒了一杯茶道。
多年工班长的经验，黄可臣有一套自己的管理办法，秦舒淮前世的经验虽然丰富，但是多听听他人的建议，也是好的。
当上子公司总经理后，秦舒淮发现，事情远比自己想象中多。
如今子公司又多了三十号人，秦舒淮压力很大啊。
这个工程最多干十个月，又要去新工地施工，如今下一个项目还没落实，这个项目也没多大进展。
不过好在随着黄可臣等人的到来，项目部的一切开始走上正轨。
“这些天工地走了一圈，还真有几个地方，想给你提下建议，搞不好能节省几百万。”黄可臣好不谦虚道。
https:
请记住本书首发域名：.com。妙书屋手机版阅读网址：.com